品牌名称
持筹握算 守正融圆
品牌内涵
“持筹握算”：充分发挥财务职能，助力监狱工作提质增效。“守正融圆”：以财经纪律为基线，勇于创新，提升财务服务水平，助力监狱工作全面高质量发展。
举措成效
洛江监狱财务科党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，聚焦以党建工作激发争优创先氛围，充分发挥财务业务“晴雨表”职能，紧贴主责主业，为洛江监狱高质量发展保驾护航。
统筹谋划，聚焦关键“点”
党支部坚持党建与业务同安排同部署、齐发力齐推进，抓好队伍关键“点”。率先成立以支部书记为队长的党员先锋队，构筑忠诚战斗堡垒，充分发挥先锋模范作用，坚持先学一步、学深一层，党支部书记带头学、业务骨干领着学、人人参与学，做到以党的创新理论武装头脑，指导财务工作实践。
打开党建双翼，构建党建互联互学新气象。银行是财务工作密不可分的重要伙伴，财务科党支部与中国银行洛江支行党支部以党建为纽带，通过开展座谈会、党建互联共学、签订廉洁伙伴协议书等形式，相互学习、加深交流、促进工作，深入推进政银合作新探索，共同为监狱财政健康运行保驾护航。
提质增效，把握业务“线”
党支部始终坚持问题导向，积极探索创新，聚焦解决制约监狱财务工作高质量发展的堵点难点问题。针对民警反应的报销流程慢、流程较复杂等问题，科室业务骨干多次深入监区面对面“问”，心贴心“想”，对于指标调用、报销附件收集归纳、流程节点把握不清等问题进行点对点解读，让问题“堵在桌前”转为“疏在路上”，极大提高业务对接效率，今年上半年，洛江监狱行政财务账套共处理1846笔业务，审核一次性通过率达80%以上，基层满意率大幅上升。
以“标准模块化”明确工作要求，推动业务规范化管理。积极推动“四库两系统”建设，通过标准的模块化，规范流程、明确要求、强化经费统筹，在预算执行、财务内控、收支管理等方面，及时向监狱党委汇报情况，全方位、多角度提供专业意见建议，抓好政策要求的细化与落地，让每笔业务都有法可依、有的放矢。
守正创新，延展覆盖“面”
守正融圆创新机制，方能提增服务效能。党支部以“一份指引”解决基层民警关注的 “一件事”的同时，向办好保运转、强服务“一类事”延伸拓展。坚持守正创新，探索实施“预审制”，创新采取集中反馈、容缺后补、一次性告知等预审机制举措，变“坐等审核”为“靠前服务”，有效提高资金执行效率，防止在核心环节出现“鹅行鸭步，贻误时机”。
坚持“小步快走”，在“细节”上发力，创新刑释人员路费发放新模式，在全省监狱系统首次引进专用atm机，从传统的经办人员“领取现金，逐个发放”转变为刑释人员“统一申请，各自领取”的模式，有效提高刑释人员路费发放效率，降低滞留款比例，减少现金的多级多人流转，消除业务风险点。
提质优服不拘一时一刻，持续发力方能久久为功。下一步，洛江监狱财务科党支部将继续在监狱党委的正确领导下，以持筹握算提质效，以守正融圆优服务，进一步优化提升财务、采购、资产管理服务水平，为监狱工作高质量发展贡献力量。
（李林熠 詹跃峰 李鲤斌）
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